viernes, 30 de agosto de 2013

LAS REDES SOCIALES EN LAS EMPRESAS

 LAS REDES SOCIALES EN LAS EMPRESAS

 Las organizaciones que tienen presencia en comunidades virtuales lo hacen en su mayoría en Facebook.
Con el auge y revolución de las redes sociales, una nueva necesidad se generó en las organizaciones: interactuar en tiempo real con sus clientes y usuarios. Aunque muchas empresas conocen los beneficios y efectos que estas comunidades virtuales pueden generar, muchas compañías no las utilizan.

Así lo revela el estudio realizado por Burson-Marsteller, firma especializada en relaciones públicas y comunicación estratégica, el cual concluyó que sólo el 49% de las empresas latinoamericanas están utilizando al menos una de las plataformas digitales más populares: Twitter, Facebook, YouTube o blogs corporativos; una proporción muy inferior a la del promedio mundial (79%).


Las proporciones más altas se encontraron en México (80%) y Venezuela (75%), mientras que las más bajas están en Puerto Rico (5%) y Argentina (25%). Por su parte, la utilización de las redes sociales por las empresas colombianas es del 48%, cifra cercana al promedio de la región.


"La principal causa del desaprovechamiento de las redes sociales, es la falta de conocimiento sobre cómo utilizarlas, lo cual incluso genera temor o sensación de falta de control. Muchas empresas no entienden que la dinámica en las redes sociales es informal y ellas continúan tratando de participar de manera estrictamente corporativa" afirma Guido Gaona, director General de Burson-Marsteller Colombia.


Y agrega que la otra cara de la moneda se refleja en las empresas que desacreditan a las comunidades virtuales al creerlas fuente de rumores e ignoran que estos espacios sólo reflejan la naturaleza de la comunicación humana y, dado que se trata de un fenómeno irreversible, habrá que aprender a interactuar en ellas.


La investigación, denominada Estudio de presencia corporativa en Redes Sociales en Latinoamérica 2010, registró y analizó la presencia de las 160 empresas con mayor facturación de América Latina, durante los meses de julio y agosto de 2010.


Facebook el más utilizado


El estudio constató que Facebook es la comunidad virtual más utilizada por las empresas: más de 39% mantienen una o más páginas en esta red social. Por otra parte, es claro que los fans están involucrados con las empresas que postean en Facebook: 55% cuentan con comentarios de los usuarios.


Twitter sigue como la herramienta más utilizada, aunque muy por debajo de Facebook: lo utilizan sólo el 32% de las organizaciones de la región; sin embargo, en este sistema de microblogging existen comentarios realizados por usuarios y consumidores sobre más de la mitad de las empresas analizadas.


"Las empresas deben definir una estrategia para estar presentes en esas conversaciones, y es importante que lo hagan de la mano de especialistas serios, pues hoy es común encontrar 'social media expert', que no tienen noción real de lo que significa construir la reputación de una marca en el mundo digital", añade Gaona.


Algunas de las principales habilidades que estos especialistas deberán tener, según el directivo de Burson-Marsteller Colombia son:


1. Entendimiento y manejo de las dinámicas de cada una de las redes sociales.

2. Capacidad de entablar diálogos y generar contenidos interesantes para fomentar la cohesión de la comunidad y hacerla crecer.
3. Conocimiento sobre la construcción de marcas y el cuidado de su reputación en línea, pues no cualquiera sabe manejar las complejas situaciones que pueden presentarse en la dinámica de las redes sociales.

Redacción elempleo.com
contenido@elempleo.com 

viernes, 7 de septiembre de 2012

INFORME SOBRE LA CAPACITACION DE LA DROGADICCION Y EL TRANSITO


INFORME SOBRE LA CAPACITACION DE LA DROGADICCION Y EL TRANSITO


DROGADICCION:
 

El día 16 de agosto del presente año en la I.E.R.Alegrías se realizo una capacitacion sobre la prevencion de farmacodependencia que consto de:

una pequeña charla sobre las sustancias cicoactivas en la cual la especialista pilar nos comenzo a explicar el daño que le hacen dichas sustancias a nuestro organismo como por ejemplo el daño que le hace el licor y las drogas al hígado ya que es el órgano mas delgado y frajil que tiene el ser humano y solo puede soportar un 4% de alcohol.

Como sabemos el cuerpo de las mujeres posee un PH que es un compuesto químico reconstituyente el cual se podra alterar mediante el consumo de bebidas.

Dando por terminado lo anterior nos enseño unos vídeos con los cuales nos dejaron diferentes enseñanzas, como el por que no debemos consumir dichas sustancias ya que se presentan síntomas como los siguientes:

1: Síntomas de abstinencia.
2: cicorris hepatitica.
3: Depresión.
4: Ansiedad.
5: Perdida de la razón.
Entre otras

una forma de prevenir estas enfermedades es el acudir a los centros de rehabilitacion y a los programas buscando su beneficio propio.


Por ultimo por medio de un vídeo nos invita a cambiar nuestra actitud con los siguientes factores:

 
 
1: La aceptación a si mismos.
2: Pensar en los demás .
3: Sonríe mas y grites menos.
4: Entusiasmo en lo que realices.
5: Tu futuro depende de tu actitud.

 
 
 
TRANSITO:

La unidad de transito y transporte del municipio de caramanta nos dieron los siguientes concejos:

1: Utilizacion del casco tanto del parrillero como del conductor.
2: Tener los documentos al día y en orden.
3: No utilizar excusas.
4: Respectar las normas de transito.
5: No ir en contravia.
6: No tomar y manejar.
Entre otras.

Luego nos hablaron un poco de la ley 1098 de noviembre de 2006 que fue realizada en dicha fecha y empezó a regir el 27 de marzo del 2007 como prevencion judicial, cuya ley se encarga de lo siguiente:
1: Hurto.
2: Maltrato fisco y psicológico.
3: Agresiones personales.
4: Omisidios.
5: Matoneo escolar.

CIBERGRAFIA DE LAS IMAGENES:

EMPRESA FRUTIDELAY (DELICIAS DE FRUTAS)

EMPRESA FRUTIDELAY (DELICIAS DE FRUTAS)
 
INTRODUCCIÓN

Una empresa es una unidad de organización, dedicada a actividades industriales y mercantiles que busca una persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes.

La empresa FRUTIDELAY (delicias de frutas) busca satisfacer las necesidades del consumidor, brindándole un alimento energético y saludable a base de la pulpa de la fruta, donde demostremos la calidad del producto, con el cual podamos realizar actividades comprometedoras con nuestros clientes tanto en la producción como en la comercialización.

La pulpa de la fruta es un producto alimenticio para los niños, niñas, jóvenes y adultos, el cual les proporcionan vitaminas y minerales que ayuda al desarrollo de la persona.

MISIÓN

FRUTIDELAY ( delicias de frutas) es una empresa dedicada a la producción y comercialización de la pulpa de fruta o de productos alimenticios a base de esta, que busca mejorar las formas de consumo de manera ágil; brindándole al consumidor alimentos de excelente calidad, beneficiando tanto al productor como al comerciante en el desarrollo de un sistema empresarial eficiente y rentable, con una alta concepción de calidad.

VISIÓN

Seremos en el año 2016, una empresa productora y comercializadora de productos alimenticios a base de la pulpa de la fruta, integrando a un equipo humano que sea capaz de desarrollar sus habilidades en el manejo de la fruta, donde podamos crecer a nivel nacional e internacional, mejorando cada vez la calidad del producto y evolucionando a nivel tecnológico en el sistema de distribución y producción. Donde la empresa sea la mejor unidad del manejo de la pulpa de la fruta.

LOGOTIPO EMPRESARIAL

Este logotipo expresa la calidad del producto que ofrece la empresa, donde muestra con claridad lo que es realmente es la entidad. Donde busca trabajar unidos con su equipo de trabajo.
 
El significado de los colores y las frutas del logotipo:

ESTRELLA: significado de luz, verdad, espíritu y esperanza,claridad que llega a tu vida, resolviendo cualquier problema que tengamos como empresa.

MANZANAS: Representan el deseo de consumir nuestros productos.

MORADO: tiene como significado la realeza se asocia con la nobleza y la espiritualidad.

VERDE: Es el color que buscamos instintivamente cuando estamos deprimidos o acabamos de vivir un trauma. El verde nos crea un sentimiento de confortacion y relajación, de calma y paz interior, que nos hace sentir equilibrados interiormente.

ROJO: Energía, vitalidad, poder, fuerza, apasionamiento, valor, agresividad, impulsivo

AMARILLO: irradia siempre en todas partes y sobre toda las cosas, es el color de la luz

CAFÉ: El color café representa la salubridad.



 
  
ORGANIGRAMA
 


 
 

INTEGRANTES
  • Angie Yurleicy Quinchia Restrepo (presidenta)
  • Angee Paola salazar (vicepresidenta)
  • Luis Anibal Abello Bedoya (gerente)
  • Dahiana Alexandra Patiño ( sugerente)
  • Daniel Quinchia Restrepo (jefe de planta ( supervisor))
  • Biviana Andrea Bedoya noreña ( auditoría- jurídica)
  • Jhon alexander Bedoya Noreña ( oficios varios)
  • Lorena quiroz ( producción)
  • Kevin Grajales (venta de productos)
  • Eliana Montoya (fabricación del producto)
  • Yulieth Zapata ( recursos humanos) 
 
 PROCESO DE FABRICACIÓN
 
 
 





RECETA DEL SALPICON

INGREDIENTES

Varias clases de frutas
  • yogur
  • gelatina de sabores
  • leche
  • crema de leche
  • leche condesada
PREPARACIÓN

Se corta la fruta en cuadritos o en julianas (papaya, manzana, pera, banano, mango, uvas, durasno, moras, etc).la gelatina se prepara después de congelada, se corta en cuadritos y se mezcla con la fruta, al igual que el yogur y los demás ingredientes.

NOTA: la piña y la mora se deben calar antes de agregarla al salpicon.

 
TABLA DE COSTO

(para 10-12 personas)
  • 1 papaya                                                     $3,500
  • 3 mangos                                                    $3,000
  • 2 peras                                                        $1,600
  • 5 bananos                                                   $1,000
  • 2 manzanas                                                $1,600
  • 1L de yogur                                                 $2,500
  • 1 caja de crema de leche (250gr)               $2,500
  • 1 caja de leche condesada (250gr)            $5,000
  • 1L de leche                                                 $1,000
  • Gelatina                                                      $2,400
TOTAL DE PRESUPUESTO:                             $24,100


                                          PLAN OPERATIVO ANUAL
Es un documento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que se desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.

En un sentido , este tipo de plan esta vinculado con el plan de acción ,que priorisa las iniciativas mas importantes para alcanzar distintos objetivos y metas.

Por lo general un plan operativo tiene una duración de un año ,por eso es llamado plan operativo anual (POA) , este permite el seguimiento de las acciones para juzgar las eficiencias ,en caso de que los objetivos estén lejos de ser satisfechos.

El POA también presenta detalles sobre como conseguir lo planteado en el plan estrategico.

El plan operativo de nuestra empresa es:

Elaboracion de salpicones semanales:                                 60,000
Valor de cada salpicon vendido:                                           $1,550
Nomina de los empleados:
  • Presidente:                                                                  $2,000,000
  • Vicepresidente:                                                           $1,700,000
  • Gerente:                                                                      $1,500,000
  • Sub gerente:                                                                $1,200,000
  • Venta(salario mínimo mas la comisión):                      $5,252,000
  • Producción (son 4 trabajadores en esta área):            $2,252,000
  • Secretaria:                                                                    $ 900,000
  • Proceso de venta (son 2 trabajadores en esta área):   $1,126,000
  • Oficios varios:                                                                $563,000
  • Supervisor:                                                                     $ 1,200,000
  • Transporte (son 5 carros distribuidores):                        $ 7,800,000
          Total de la nomina:                                                        $25,766,000
  • Costos de materiales(para realizar 60,000 salpicones): $39,800,000
  • Ganancias mensuales: $27,434,000
NOTA: El transporte son 5 carros refrigerados a $60,000 por dia cada uno para un total de $300.000 por 26 dias del mes por que los domingos no se trabajan para un total de $7,800,000. 

    EXPLICACIÓN DEL PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA FRUTIDELAY
 
PRODUCCIÓN DE SALPICONES MENSUALES: la cantidad producida semanalmente va a ser de 60,000 salpicones y multiplicando la cantidad semanal por 4 que son las semanas que tiene un mes me da una cantidad de 240,000 salpicones mensuales.

60,000
       *4      
240,000

PRODUCCIÓN DE SALPICONES AL AÑO: La cantidad producida mensualmente es de 240,000 salpicones y multiplicando la cantidad producida mensualmente por 12 que son los meses del año me da una cantidad de 2,880,000 salpicones producidos en todo el año.

240,000
      *12      
2,880,000

PRECIO DE LOS SALPICONES MENSUALMENTE: El precio de cada salpicon va a ser de $1,550, para un valor total de los 60,000 salpicones multiplicado por $1,550 va a ser igual a 93,000,000 producidos semanalmente, después multiplico el resultado por 4 que son las semanas que tiene el mes y me da un valor total de $.372,000,000

    60,000
  *1,550         
   93,000,000
             *4     
372,000,000

 
PRECIO DE LOS SALPICONES ANUALMENTE: El valor total del precio de los salpicones al año es: multiplico $372,000,000 (precio mensual) por 12 que son los meses del año para un total de $4,464,000,000 .

372,000,000
             *12        
4,464,000,000

NOMINA DE LOS TRABAJADORES MENSUAL: La nomina de los trabajadores mensual se hace teniendo en cuenta los saldos que gana cada uno de los trabajadores de la empresa para así llegar al valor total de su nomina que son $25,766,000 mensuales.            .

Presidente:                                                                  $2,000,000
Vicepresidente:                                                           $1,700,000
Gerente:                                                                      $1,500,000
Sub gerente:                                                               $1,200,000
Venta(salario mínimo mas la comisión):                     $5,252,000
Producción (son 4 trabajadores en esta área):           $2,252,000
Secretaria:                                                                   $900,000
Proceso de venta (son 2 trabajadores en esta área): $1,126,000
Oficios varios:                                                              $563,000
Supervisor:                                                                  $1,200,000
Transporte (son 5 carros distribuidores):                    $ 7,800,000         
                                                                                    $25,766,000                                                                                              

NOMINA DE LOS TRABAJADORES AL AÑO: El total de la nomina de los trabajadores es de $25,766,000 mensual y para un pago anual, multiplico $25,766,000 por 12 que son los meses del año para un total de $309,192,000.

25,766,000
         *12         
309,192,000

COSTOS DE MATERIALES MENSUALES: para realizar los costos de los materiales utilizamos la regla de tres simple en donde 20 salpicones valen $19.900 su fabricacion y para 60,000 salpicones  sera un costo de $59,700,000 para su elaboracion.

20------------$19,900
60,000----------X      
X= (60,000) (19,900)/20
X= 1,194,000,000
           20
X= 59,700,000

COSTOS DE MATERIALES AL AÑO: Estos costos constan de multiplicar $59,700,000 que es el costo total mensual por 12 que son los meses del año para un valor total de $716,400,000 al año.

59,700,000
           *12         
716,400,000

GANANCIAS MENSUALES: A los $93,000,000(valor total de la venta de los salpicones mensuales) le restamos los $25,766,000(total de la nomina de los trabajadores) me da un valor total de $67,234,000 menos los $59,700,000(costos mensuales) para un valor total de $ 7,534,000.

 93,000,000
-25,766,000    
  67,234,000
 -59,700,000  
   7,534,000

GANANCIAS ANUALES: Multiplico $7,534,000 que es la ganancia mensual por 12 que son los meses que tiene un año para un valor total de $96,408,000 ganancias anuales.

7,534,000
         *12        
96,408,000



DESCRIPCIÓN DE TRABAJO

Esta empresa se realizo con fin de darla a conocer en la feria del emprendimiento de la Institución Educativa Rural Alegrías, en donde aplicamos todos los conocimientos adquiridos de las siguientes áreas: formación teleología y administrativa, formación económica y productiva,tecnología e informática,física y matemáticas, ya que se requerían para llevar a cabo la creación de la empresa. Para ello iniciamos redactando la introducción en donde damos a conocer la organizacion de nuestra empresa, las actividades industriales y mercantiles y la calidad de producto que le ofrecemos a nuestros compradores. Después de esto, continuamos con la misión y la visión en la cual ofrecemos nuestro producto con un sistema empresarial eficiente y rentable y con una alta concepción de calidad. A demás demostramos lo que queremos lograr para el año 2016. Luego realizamos el logotipo con su explicación, donde damos a entender la calidad del producto que ofrece la empresa, donde muestra con claridad lo que realmente es la entidad. Donde busca trabajar unidos con su equipo de trabajo. Después elaboramos el organigrama de la empresa con el fin de que este bien organizada y de que los cargos quedaran en orden jerárquico.Luego se dan a conocer los integrantes de la empresa y sus respectivos cargos para lograr que el trabajo que se realice sea eficaz y productivo.También se planteo y se elaboro el proceso de fabricacion para que la parte administrativa este bien distribuida y ver de que requiere el producto para que sea de buena calidad.Luego se estableció la receta del producto y su preparación para darla a conocer a las personas y verificarles que elaboramos un buen alimento que además brinda muchos beneficios ya que es natural, después se creo la tabla de costos para informarnos de que presupuestos llevaría la empresa.
Con esta descripción demostramos como nuestra empresa fue constituida paso a paso y como elaboramos su parte productiva.

CRONOGRAMA

FECHA
ACTIVIDAD
OBJETIVO
RESPONSABLE
LUGAR
31/01/12
Consulta sobre administración y
como crear una empresa.
Fortalecer nuestro conocimiento acerca de la administración y de como se crea una empresa como tal.
Grado 10°
Sala de sistema
02/02/12
Socialización de la consulta administración y los pasos para crear una empresa.
Compartir conocimientos acerca de la creación de las empresas y de su administración.

Adolfo Rafael Cera Zarate, los grados 10° y 11°
Sala de sistema
14/02/12
Tipología empresarial
Demostrar por medio de un logotipo la calidad de empresa que hemos conformado
Grado 10°
Sala de sistema
06/03/12
Consulta sobre los requerimientos de la cámara de comercio
Informarnos acerca de los requerimientos de la cámara de comercio para llevar a cabo una empresa legal.
Grado 10°
Sala de sistema
08/03/12
Se dio por terminado la consulta sobre como crear una empresa con sus respectivas pautas
Llevar a cabo la consulta de como crear una empresa, cumpliendo con su objetivo.
Grado 10°
Sala de sistema
13/03/12
Explicación de las hojas de formato de las empresas.
Aclarar las dudas presentes, para realizar una empresa legal.
Grado 10°
Sala de sistema
20/03/12
Exposición de los Modelos organizacionales de las empresas.
Desarrollar por medio de exposiciones actividades que nos ayuden a mejorar nuestro conocimiento previo a cerca del modelo organizacional de la empresa.
Grado 10°
Sala de sistema
22/03/12
Exposición de los cargos de las empresas con sus respectivas funciones
Dar a conocer las funciones y los cargos que posee una empresa.
Grado 10°
Sala de sistema






03/05/12
Empalme de la creación de la empresa con los grados 10° y 11° Obtener un buen conocimiento del tema para abordarlo en su totalidad. Adolfo Rafael Cera Zarate Sala de sistema








08/05/12
Revisión y entrega del organigrama de las empresas de la feria del emprendimiento. Lograr que las empresas estén bien organizadas para que sea un trabajo eficaz. Adolfo Rafael Cera Zarate Sala de sistemas




10/05/12
Publicidad de las empresas Buscar opciones para dar a conocer la calidad de empresa constituida. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo.









22/05/12
Se escogió el personal para la empresa, tanto de primaria como de secundaria. Organizar la empresa y conformarla de acuerdo con su personal requerido. los grados 10° y 11° Sala de sistemas










24/05/12
Se tomaron las fotos,como evidencias de la construcción de la empresa.
Evidenciar la creación de las empresas por medios didácticos con los cuales demostremos nuestro trabajo.

Adolfo Rafael Cera Zarate y los grados 10° y 11°


Sala de sistemas




26/07/12
Se realizo el procedimiento del la empresa Llevar a cabo los procedimientos adecuado para un buen manejo de la empresa. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas








31/07/12
El docente recogió los cuadernos para revisar el procedimiento de las empresas. Plantear un seguimiento para verificar que las empresas se lleven el procesamiento adecuado. Adolfo Rafael Cera Zarate Sala de sistemas




06/08/12
Realización de la introducción, misión y visión de la empresa Tener en orden nuestra misión y visión, llevando a cabo una introducción concisa y clara de nuestra empresa Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas




09/08/12
Realización del logo con su explicación. Elaborar un logotipo para dar a conocer ante los demás la calidad de producto que estamos ofreciendo. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas








13/08/12
Corrección del organigrama y el proceso de la fabricación de la empresa. Desarrollar la corrección de nuestro organigrama y proceso de fabricación para tener una idea clara de nuestra empresa. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas








16/08/12
Realización del organigrama, cronograma,proceso de fabricacion para subirlas al blog. Dar a conocer nuestra empresa y su calidad por medio de bloggers . Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas
21/08/12 Continuacion del organigrama y realización de la receta con su preparación y presupuesto. Tener claro el presupuesto de la materia prima y dar a conocer nuestra receta a los demás. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas
23/08/12 Realización del plan operativo organizar los presupuestos de nuestra empresa para verificar nuestras ganancias. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas




27-08-12
Continuacion del plan operativo Establecer los objetivos que se desean cumplir por medio de un plan operativo Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas

30/08/12 Explicacion de las formas juridicas para conformar la empresa y continuación del cronograma y el plan operativo anual. Aclarar las dudas presentes acerca de las acciones juridicas de las empresas.

Adolfo Rafael Cera Zarate y los grados 10° y 11°


Sala de sistemas
04/09/12 continuacion del cronograma y el plan operativo anual. Llevar a cabo la programacion presente en la empresa por medio de cronogramas y plan operativos. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas
06/09/12 Elaboracion de la descripción de la empresa y continuacion del plan operativo Elaborar una descripción en la cual demos a conocer los pasos con los cuales trabajamos. Luis Anibal Abello y Angie quinchia Restrepo. Sala de sistemas










jueves, 6 de septiembre de 2012

CARDONAS Y ASOCIADOS
"JALEAS EL BUEN GUSTO"


INTRODUCCIÓN:
La empresa de jaleas se dedica tanto a la producción como comercialización del producto. Hemos tomado al producto de las jaleas como base creativa y principal de la empresa.

La idea de crear esta empresa surgió a partir de las necesidades que se presentan en nuestro corregimiento con el objetivo  de abastecer las mismas necesidades.

La empresa aplica completa mente el control de calidad y el de medio ambiente para que los clientes tengan mayor seguridad a la hora de querer adquirir el producto.
 
 
MISIÓN:

Somos una empresa dedicada a la fabricacion de jaleas, cumpliendo con todos los estándares de calidad que satisfacen a los consumidores.

Generar beneficios a los empleados y a la comunidad a través de la eficiencia de los procesos productivos y de comercialización del producto.

Conformar un equipo humano capaz, con sólidos principios éticos, comprometido con la empresa y orientado al servicio de sus consumidores.
 
 
VISIÓN:

Para el año 2050 seremos una de las empresas más reconocidas a nivel nacional e internacional en el entorno del comercio.

 Buscaremos contribuir al desarrollo de la industria  nacional por medio de nuestro producto el cual se conocerá por su calidad, innovación y precio justo.

El equipo humano de nuestra empresa estará comprometido con los objetivos de la empresa y sus valores, encontrará un adecuado ambiente de trabajo y será reconocido su esfuerzo personal y colectivo.

Lograremos sostener nuestra empresa a través de la eficacia y competitividad  que nos brinda nuestro entorno.

 
LOGOTIPO

Con este logotipo queremos demostrar y expresar la calidad y el tipo de producto que esta ofreciendo nuestra empresa: "las jaleas".

ESTRELLAS: Tiene como significado en este logotipo la transparencia e iluminacion que puede llegar a presentar nuestro producto y nuestra empresa en si como conjunto o grupo.

CÍRCULOS: Representan la unidad, la perfección y lo absoluto que puede tener el producto mediante su elaboración.

 
COLORES:

ROJO: Simboliza el poder, el querer y el optimismo con que tratamos de cumplir nuestras metas.

AMARILLO: Simboliza la parte intelectual de la mente y la expresión de nuestros pensamientos para tener una visión mas creativa a la hora de llevar a cabo la ejecución de nuestra empresa.

ROSADO: Simboliza la entrega total que tienen todos los integrantes que conforman la empresa buscando un bien tanto personal como colectivo.

 

 
ORGANIGRAMA:


 
 
 
 

INTEGRANTES Y CARGOS:

GLORIA STELLA CARDONA: gerente

JOHAN SEBASTIAN CARDONA MUÑOZ: presidente

ANDRÉS MAURICIO OSORIO: vicepresidente.

MARÍA EUGENIA BEDOYA: secretaria

MARIANA BURITICA: secretaria

YESICA FERNANDA AGUIRRE: secretaria

ÁNGELA MARÍA GRAJALES: representante legal.

ANGIE PAOLA PULGARIN: supervisora.

JOHN JAIBER HERRERA:proceso de producción.
 
MÓNICA ANDREA BURITICA:proceso de producción.
WILMAR ALEXANDER RESTREPO: proceso de venta.
 
YESICA FERNANDA MARIN: proceso de venta.

LUIS FELIPE VILLADA: logística.

VIVIANA ANDREA BEDOYA: oficios varios.


 
PROCESO DE FABRICACION:


 
 
 

RECETA:

INGREDIENTES:

PATAS DE VACA: 3
PANELA: 6 LB
ESENCIA DE VAINILLA: 1 FRASCO
HARINA DE TRIGO: 1 KL
MIEL: 1 LT
AGUA : LA SUFICIENTE PARA COCINAR LAS PATAS



PREPARACIÓN:
 
1: Se le queman los pelos a las patas, se lavan y se parten.

2: Se cocinan las patas en el agua.

3: Se separan las patas del caldo. Luego se extrae la grasa que quede en el caldo.

4: Se pone a cocinar el caldo con la panela hasta que espese y este en su punto para estirarse se quiere jalea blanca, pero si se quiere la jalea negra se deposita en un recipiente hasta que este dura ( sin necesidad de estirarla ).

5:Cuando ya este en su punto se saca por partes y se empieza a estirar, a medida que se estira se le pone la miel y al esencia de vainilla.

6: Después de estirarla se monta sobre una mesa previamente cubierta de Harina, se a maza y se empieza a dar a las jaleas cortándolas, y dejándolas enfriar.

7: Se empacan y se distribuyen.



TABLA DE COSTOS:

PARA 230 JALEAS:
 
3 PATAS:                        $ 3.000
6 LB DE PANELA:        $ 6.000
ESENCIA:                       $ 2.000
HARINA DE TRIGO:       $ 2.000
MIEL:                              $ 2.000
TOTAL DE COSTOS: $ 15.000
 

PLAN OPERATIVO ANUAL ( POA )

Es un documento en el cual los responsables de una organización ( ya sea empresa, institucion, o una oficina gubernamental ) establecen los objetivos que se desean cumplir y estipular los pasos a seguir.
 
En un sentido este plan esta vinculado con el plan de acción, que prioriza las iniciativas mas importantes para alcanzar distintos objetivos y metas.
Por lo general un POA tiene una duración de un año. El plan operativo permite el seguimiento de las acciones para juzgar su eficiencia en caso que los objetivos estén lejos de ser satisfecho, el directivo tiene la posibilidad de proponer nuevas medidas.
EJEMPLO:

El POA también presenta detalles sobre como conseguir lo planteado en plan estrategico. Así, si el objetivo estrategico es obtener una factura de US 100.000 el POA establecerá cada objetivo anual desde 2009 US 25.000, 2010 US 25.000, 2011 US 25.000, 2012 US 25.000.

 
EL POA DE CARDONAS Y ASOCIADOS ESTA ORGANIZADO DE LA SIGUIENTE MANERA:
Tiene 4 periodos de 3 meses cada uno.

Para el POA de nuestra empresa hemos estipulado una producción de 240.000 jaleas por mes para cubrir los gastos de la empresa. Y por periodo nuestro objetivo es vender 720.000 jaleas, para un total de 2'880.000 jaleas al año.

El precio por jalea será de $150, si vendemos 240.000 jaleas por mes obtendremos un total en dinero de $36'000.000, por periodo obtendremos $108'000.000 y al año obtendremos $432'000.000.

Hemos destinado para suplir el sueldo de los trabajadores $13´615.000 al mes, por periodo les pagaremos $40'845.000 y al año les pagaremos $163'380.000.

los costos de los materiales para el producto por mes son de $10´434.784, por periodo son de $31'304.352 y al año son de 125´217.408.

de acuerdo con lo anterior dicho las ganancias por mes serán de $11´950.216, por periodo sera de
$35´850.648 y al año serán de $143´402.592.
 
para verificar que las ganancias si sean correctas podemos hacer lo siguiente:

sumamos el sueldo de los trabajadores al año que es de $163´380.000 con el costo de los materiales al año que es de $125´217.408 y nos dará un resultado de $288´597.408, este resultado se lo restamos al precio de las jaleas al año que es de $432´000.0000 y tendremos que las ganancias al año son de
$143´402.592.


 
 
 
 
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
 

Este es un trabajo realizado para la feria del emprendimiento por los grados 10 y 11 de la I.E.R.A con el fin de tener una visión empresarial la cual nos ayudara para nuestro futuro, teniendo en cuenta que es una empresa ficticia.
 
Además tenemos la posibilidad de aplicar los conocimientos de las áreas de F.T.Y.A, F.E.Y.P, TECNOLOGÍA, INFORMÁTICA, MATEMÁTICAS y FÍSICA, debido a que al proyectarnos a crear o a conformar una empresa requiere de mucho calculo.

El procedimiento es un poco complicado,implica mucha concentración:

1:Iniciamos construyendo la introducción, la misión y visión de la empresa. Esto se hace para darle un enfoque o sentido de la existencia a la comunidad empresarial.

2: Realizamos el logotipo de la empresa es decir, la representacion del producto por medio del arte con su respectiva explicacion.

3: Construimos el organigrama de la empresa. Es la manera o composición jerárquica por la cual esta organizada nuestra empresa.

4: A cada integrante se le asigno su cargo.

5: Elaboramos el proceso de fabricacion para determinar o demostrar como podemos producir nuestro producto con la mayor higiene posible.

6: Construimos la receta y la tabla de costos para conocer cuales son los materiales que necesitamos y su precio.

7: Hicimos el POA para identificar y definir los objetivos propuestos en cuanto a los planes estrategicos.

8: Por ultimo realizamos el cronograma de actividades para verificar la forma en que se realizaron todas las actividades.

 
CRONOGRAMA

FECHA ACTIVIDAD OBJETIVO RESPONSABLES LUGAR
31/01/12
CONSULTA TIPOS DE EMPRESA
CONOCER TODOS LOS TIPOS DE EMPRESAS PARA APLICARLO A LA NUESTRA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
02/02/12
PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA
SABER CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO ADECUADO PARA LA CONFORMACIÓN DE UNA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
07/02/12
COMPLEMENTO DE TIPOS DE EMPRESA
INFORMAR CUALES Y COMO SON LOS TIPOS DE EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
23/02/12
CONTINUA COMO CREAR UNA EMPRESA
SABER COMO SE ELABORA UNA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
28/02/12
CREACIÓN DE UNA EMPRESA “FICTICIA LEGAL, JURÍDICA Y ADMINISTRATIVAMENTE CONSTITUIDA”
SABER COMO SE ELABORA UNA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
01/03/12
CREACIÓN DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
DAR A CONOCER EL ORDEN JERÁRQUICO DE LA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
06/03/12
BÚSQUEDA DE FORMULARIOS REFERENTES A LA CONFORMACIÓN LEGAL DE UNA EMPRESA Y EXPLICACION DE LOS MISMOS.
DAR A CONOCER COMO SE CONSTITUYE UNA EMPRESA LEGALMENTE GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
08/03/12
BÚSQUEDA DE FORMULARIOS REFERENTES A LA CONFORMACIÓN LEGAL DE UNA EMPRESA Y EXPLICACION DE LOS MISMOS.
DAR A CONOCER COMO SE CONSTITUYE UNA EMPRESA LEGALMENTE GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
13/03/12
BÚSQUEDA DE FORMULARIOS REFERENTES A LA CONFORMACIÓN LEGAL DE UNA EMPRESA Y EXPLICACION DE LOS MISMOS.
DAR A CONOCER COMO SE CONSTITUYE UNA EMPRESA LEGALMENTE GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
20/03/12
EXPOSICIÓN “CARGOS DE UNA EMPRESA Ó MODELO ORGANIZACIÓNAL”
DAR A CONOSER CUALES SON LOS CARGOS Y SUS FUNCIONES DENTRO DE LA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
22/03/12
CREACIÓN DEL ORGANIGRAMA EMPRESARIAL DE LA EMPRESA
DAR A CONOSER EL ORDEN JERÁRQUICO DE LA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
26/04/12
CONTINUA “ EL PROCESO EMPRESARIAL”
DAR A CONOSER EL ORDEN JERÁRQUICO DE LA EMPRESA GRADO 10 SALA DE SISTEMAS
03/05/12 EMPALME DE LA CREACIÓN DE LA EMPRESA DE 10 Y 11 TENER UN MEJOR ENTENDIMIENTO DEL TEMA Y ASÍ ABORDARLO TOTALMENTE ADOLFO CERA
GRADO 10
GRADO 11
SALA DE SISTEMAS
08/05/12 ENTREGA Y REVISIÓN DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LOGRAR QUE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA ESTÉN ORGANIZADOS DE LA MEJOR FORMA POSIBLE ADOLFO CERA
JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
10/05/12 SE REALIZO LA PUBLICIDAD PARA LA EMPRESA DAR A CONOCER QUE TIPO DE PRODUCTO Y DE EMPRESA SE REALIZARA JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
22/05/12 SE ESCOGIÓ EL PERSONAL DE LA ESCUELA PARA LA EMPRESA TENER EL PERSONAL ADECUADO Y SUFICIENTE PARA CONFORMAR LA EMPRESA GRADO 10
GRADO11
SALA DE SISTEMAS
24/05/12 SE TOMARON LAS FOTOS PARA LA EVIDENCIA DEL PROYECTO OBTENER PRUEBAS SOBRE LO QUE SE HA TRABAJADO ADOLFO CERA
GRADO 10
GRADO 11
ESCUELA Y COLEGIO
26/07/12 SE REALIZO EL PROCEDIMIENTO DEL PRODUCTO DAR A CONOCER LA DE VIDA ELABORACIÓN DE EL PRODUCTO JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
31/07/12 EL PROFESOR RECOGIÓ LOS PROCEDIMIENTOS PARA REVISARLOS VERIFICAR SI DICHA INFORMACIÓN ES CORRECTA ADOLFO CERA SALA DE SISTEMAS
06/08/12 SE REALIZO LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA EN EL BLOG ESTIPULAR LO QUE SE QUIERE LOGRAR CON LA ELABORACIÓN DE ESTE PRODUCTO JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
09/08/12 SE REALIZO EL LOGO DE LA EMPRESA Y SU EXPLICACION REALIZAR LA REPRESENTACION ADECUADA DEL PRODUCTO DE NUESTRA EMPRESA JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
13/08/12 SE CORRIGIÓ EL PROCEDIMIENTO Y EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ELABORAR NUEVAMENTE EL TRABAJO DE MANERA QUE QUEDE BIEN ORGANIZADO JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
16/08/12 SE REALIZO EL CRONOGRAMA Y EL PROCEDIMIENTO EN EL BLOG DAR A CONOSER EL ORDEN JERÁRQUICO DE LA EMPRESA JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
21/08/12 REALIZAMOS LA CONTINUACIÓN DEL CRONOGRAMA E HICIMOS LA RECETA Y LA TABLA DE COSTOS DAR A CONOSER COMO SE HACE LA CORRECTA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
23/08/12 CONTINUACIÓN DEL CRONOGRAMA Y ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (P.O.A) TENER BIEN ORGANIZADO EL (P.O.A) Y ASÍ DETERMINAR GANANCIAS, PERDIDAS Y COSTOS JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
27/08/12 CONTINUACIÓN DEL CRONOGRAMA Y ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (P.O.A) TENER BIEN ORGANIZADO EL (P.O.A) Y ASÍ DETERMINAR GANANCIAS, PERDIDAS Y COSTOS JOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS

30/08/12CONTINUACIÓN DEL CRONOGRAMA Y ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (P.O.A)TENER BIEN ORGANIZADO EL (P.O.A) Y ASÍ DETERMINAR GANANCIAS, PERDIDAS Y COSTOSJOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
30/08/12EXPLICACION DE LAS FORMAS JURÍDICA PARA CONFORMAR LA EMPRESATENER UNA NOCIÓN DE LAS FORMAS JURIDICAS QUE REQUIERE NUESTRA EMPRESAJOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
03/09/12CONTINUACIÓN DEL CRONOGRAMA Y ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (P.O.A)TENER BIEN ORGANIZADO EL (P.O.A) Y ASÍ DETERMINAR GANANCIAS, PERDIDAS Y COSTOSJOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS
04/09/12ELABORAMOS LA DESCRIPCIÓN DEL TRABAJOHACER UN REENCUENTRO DE TODO LO TRABAJADO COMO EVIDENCIASJOHAN CARDONA
GLORIA CARDONA
SALA DE SISTEMAS